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Gestión de la calidad
Antonio Íñiguez, Marzo, 2005
Obstáculos para las buenas decisiones clínicas
Una buena decisión clínica se relaciona con una buena recogida de información y su posterior análisis evitando en la medida de lo posible los sesgos que limitan la racionalidad.
Antonio Íñiguez, Marzo, 2005
Prioridad y lista de espera: normalizando términos
Propuesta de normalización de los téminos que se emplean en el debate sobre listas de espera.
Antonio Íñiguez, Mayo, 2005
Variabilidad en la práctica médica
La variabilidad en la práctica médica es un fenómeno relacionado con los problemas de información propios de la asistencia sanitaria y de gran importancia en su calidad.
Antonio Íñiguez, Mayo, 2005
Médicos y gestores: breve historia de un desencuentro
Dos culturas con visiones diferentes de la medicina. Una relación con un futuro incierto.
Antonio Íñiguez, Mayo, 2005
La complejidad de la práctica clínica: un modelo y algunas propuestas
La complejidad de la práctica asistencial exige cierto grado de planificación y diseño. En este artículo se propone un modelo y algunas sugerencias para su desarrollo.
Jorge Mantilla, Junio,
2005
Calidad en servicios de salud: un
derecho del paciente, una
obligación del profesional
Las dimensiones de la calidad en los servicios
de salud como atributos de la obligación profesional y del derecho de los
pacientes.
Antonio Íñiguez, Junio, 2005
Cultura corporativa, ¿eslabón roto?
La cultura corporativa, algo indefinible, es el elemento más importante para cualquier cambio y al mismo tiempo el elemento más difícil de cambiar.
Antonio Íñiguez, Junio, 2005
The Big Four y las instituciones sanitarias
Un contacto desde las instituciones sanitarias con las cuatro teorías más importantes del cambio organizacional.
Antonio Íñiguez, Julio, 2005
Aprendiendo a conocernos mejor
Un ejercicio sencillo que nos permitirá conocer a fondo nuestras instituciones sanitarias.
Antonio Íñiguez, Julio, 2005
Estructura, proceso y resultado (I)
Primera parte de la revisión del enfoque de Donabedian para la evaluación de la calidad.
Antonio Íñiguez, Julio, 2005
Estructura, proceso y resultado (II)
Segunda y última parte de la revisión del enfoque de Donabedian para la evaluación de la calidad asistencial.
Antonio Íñiguez, Septiembre, 2005
Institucionalizar la calidad
Institucionalizar la calidad es convertir las actividades básicas para la calidad en parte integral de las operaciones del día a día y a todos los niveles. Es el desideratum de todo programa de la calidad.
Antonio Íñiguez, Septiembre, 2005
Identificación de oportunidades de mejora
La primera fase del ciclo de mejora es la identificación de un problema de calidad. En este capítulo se pasa revista a los métodos más empleados en esa labor.
Antonio Íñiguez, Enero, 2006
La Dirección por Valores en las Organizaciones Sanitarias
Sin un sistema de valores consensuado los objetivos se convierten en un fin en sí mismos. Las organizaciones sanitarias deben perseguir incansablemente la alineación entre valores, normas, conductas y objetivos.
Antonio Íñiguez, Marzo, 2006
Las Tecnologías sanitarias
Una breve reflexión sobre el proceso de adopción y difusión de las tecnologías sanitarias nos indica el modo tan irracional con que se desarrolla este proceso.
