Las tecnologías sanitarias
La tecnología sanitaria (TS), entendida como el conjunto de medicamentos, dispositivos y procedimientos médico-quirúrgicos, así como los sistemas organizativos con que se prestan los cuidados asistenciales, ha sido uno de los elementos claves en la mejora del bienestar social. Pero también, la tecnología, ha producido muchos otros efectos de gran importancia; así, es el mayor vector de crecimiento del ...

Las interrelaciones entre salud, asistencia sanitaria y economía
Los sistemas de salud y de economía están entre los sistemas más complejos de las sociedades occidentales. Entre ellos existen importantes interrelaciones, tanto directas como indirectas. La salud de un país está profundamente influenciada por la economía y las políticas económicas de dicho país. Pero también es cierto que ...

La Dirección por Valores en las Organizaciones Sanitarias
La Dirección por Valores (DpV) es una herramienta de liderazgo cuya principal ventaja es su capacidad para absorber la complejidad organizativa tan característica de las empresas sanitarias. La DpV, naturalmente, se basa en valores y pretende ser un paso más avanzado en la gestión de las organizaciones que la ya clásica Dirección por Objetivos (DpO). Dadas las características de las organizaciones sanitarias parece ...

Identificación de oportunidades de mejora
La identificación de problemas de calidad es el primer paso de todo ciclo de mejora (CM). Considerar que un problema de calidad, es decir una brecha entre lo óptimo y la realidad, es equivalente a una oportunidad de mejora es ya un indicio positivo de haber iniciado el camino hacia la calidad. Pero antes de ...

Institucionalizar la calidad
Institucionalizar la calidad no es otra cosa que integrar las actividades básicas de la calidad en el funcionamiento cotidiano y normal de una organización. Este es el gran reto y el objetivo último que persigue cualquier programa de calidad. En realidad, todo lo que pudiera decirse de la calidad puede clasificarse en uno de dos apartados ...

La cláusula 7: realización del servicio
¿Cómo puede aplicarse la cláusula 7 de la ISO 9001 a las organizaciones asistenciales?¿Qué significan esos términos referidos a un hospital o a un centro de salud? Para muchos la norma es poco menos que incompatible con una organización de servicios tan compleja como puede ser un hospital o un centro de salud ...

Costes indirectos en las evaluaciones económicas
En el capítulo anterior de esta serie vimos como una parte de los costes que han de soportar los individuos y sus familias se consideran indirectos, es decir, se asocian al impacto que produce la enfermedad sobre el tiempo de vida sana de las personas. El tiempo de vida sana es el ...